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全员培训计划
领导力课程体系
通用素质课程体系
专业力课程体系
入职课程体系
培养卓越的精英人才梯队,打造卓越经营班子,促进企业远景和战略落地。
各个业务部门的主管介绍公司具体的业务模块,包括现有布局、技术储备、新技术等。
邀请主管为员工提供专业基础课程培训;
邀请AI或其他研发部门主管为技术类员工提供高阶专业知识培训;
公司也与各大高校、科研院所及业界其他顶级公司开展合作,为技术专业员工提供第三方高级技术专业培训。
帮助新同事快速了解公司战略和行业背景,融入企业文化,树立统一的企业价值观念、行业模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任工作打下坚实的基础。
应届生导师制
新入职应届生在入职后的试用期内,会得到导师的帮助,导师给予新入职应届生的帮助包括但不限于如下方面:
熟悉工作环境、生活环境;
行为规范;
业务流程和工作方法;
与上司及其他同事交往;
制定职业发展规划;
企业文化引导。