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全员培训计划
领导力课程体系
通用素质课程体系
专业力课程体系
入职课程体系
培养卓越的精英人才梯队，打造卓越经营班子，促进企业远景和战略落地。
各个业务部门的主管介绍公司具体的业务模块，包括现有布局、技术储备、新技术等。
邀请主管为员工提供专业基础课程培训；
邀请AI或其他研发部门主管为技术类员工提供高阶专业知识培训；
公司也与各大高校、科研院所及业界其他顶级公司开展合作，为技术专业员工提供第三方高级技术专业培训。
帮助新同事快速了解公司战略和行业背景，融入企业文化，树立统一的企业价值观念、行业模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任工作打下坚实的基础。
应届生导师制
新入职应届生在入职后的试用期内，会得到导师的帮助，导师给予新入职应届生的帮助包括但不限于如下方面：
熟悉工作环境、生活环境；
行为规范；
业务流程和工作方法；
与上司及其他同事交往；
制定职业发展规划；
企业文化引导。
